首页 > Web堆儿 > 正文

天时地利人和盛世阳光,企业转型缺一不可

时间:2017-05-03 11:57:42  转载请注明出处:盛世阳光网站建设 本文地址:http://www.gonet.com.cn/webduirshow-90.html



人突破自我需要勇气,坚持和机遇,而一个企业突破自我需要的则是时间、决心和全体员工的齐心协力。虽然企业转型过程中会遇到各种阻力和未知因素,但对于如今的企业来说,做改变就有增加自身实力的可能,不做改变就相当于一步步主动走向灭亡。

近两年来,盛世阳光将内部成功转型的经验和方法,针对性的运用到我们所服务的项目中,不但给这些企业带去了新的发展思路,同时也给他们带来了实际的业务效应。

我们在不断探索、学习和整理的过程中,分析出企业战略转型是有固定规则和有效途径的,其中最主要的七种实施途径有:
1、 延伸式转型:按照T型发展模式,找准支点,进行延伸。
2、 多元化转型:从单一业务转向其他行业或领域。
3、 聚焦式转型:从大而全、小而全,转化为大而专,小而专。
4、 兼并式转型:通过兼并其他企业提高竞争力。
5、 升级式转型:从低端产品为主转向中高端产品为主。
6、 差异化转型:从大众化产品转向小众化产品。
7、 特区式转型:能过试验田来降低整体转型的风险。

说到这里,你可能会有所疑问,我们盛世阳光在企业转型中能起到什么作用?我们是怎样帮助企业进行转型的呢?如果说之前的七种实施途径是企业内部的改变,而我们的任务则是帮助企业从外部做出改变,让互联网运营与推广更好的助力企业进行改革与转型。

泛华建设集团是国家建设部原直属企业,是为探索城市建设和建筑业改革,并为实践城市建设、工程总承包和建设项目全过程管理而设立的现代化企业。但随着国内建筑行业市场竞争的不断加剧,泛华集团在转型与不转型之间面临着两难的选择。改变是行业发展的趋势,对企业未来发展提供无限的可能与机遇,但可能会使企业大部分业务人员流失,如在短期内未完成转型,业务量和行业口碑都会受到很大影响;不变则是企业的权宜之策,能保证企业平稳发展,受到老客户的支持与信赖,但会在和其他转型成功的企业竞争新项目时处于劣势,长此发展下去用户圈会越来越小,不利于企业的长远发展。

经过长时间的讨论与决策,最终泛华集团领导层还是决定让企业全面转型,但在确定企业新的发展方向不久,网站建设和互联网营销与推广等新问题就慢慢的浮现了出来。

找到我们时,泛华集团大部分业务依旧是靠以前的“人脉”和“背景”来支撑的,只有一小部分的新项目在缓慢运行,如果以这种势头发展下去,泛华集团的衰落将在未来几年内会显现出来。泛华对接人员毫无保留的向我们叙述了企业现状和严峻的态势,并希望能给他们策划出一套企业长远的发展战略。对于多次接触建筑行业的我们来说,泛华项目可谓是很棘手的,我们不但需要完成本职的任务,还肩负着对全行业的趋势分析和企业未来的发展规划,这在以前我们是不敢接手的。但不知从哪来了一股“明知山有虎,偏向虎山行”的精神,让我们执行团队内部对泛华集团项目充盈着“莫名“的兴奋感。



盛世阳光团队在经过两个月的调查研究和整理分析,一年零二十天的互联网全项服务执行实施下,泛华集团互联网营销体系已初具规模。当对接人由衷的表达他们的谢意时,我们团队也从心底里为泛华的成功转型感到高兴与自豪。虽然我们承认自己不是行业内技术最出色的,但我们敢保证自己是行业内态度最认真的;虽然我们承认项目中还有许多思考的不足,但我们敢保证一定会将项目执行到用户满意为止;虽然我们承认企业转型困难重重,但我们敢保证再难的问题也会去帮助您去解决。

一家企业,一个信念,都时时刻刻左右着企业员工的行动与思维。


  盛世阳光秉承着专业、贴心的服务理念,用心、用智、用情对待每一位新老客户。无论是在网站、app还是游戏领域,你都能看到我们的身影,旨为为企业互联网+新模式带来更多灵感与机遇。开创行业发展趋势,引领行业创新潮流,为企业改造升级出谋划策,我们的努力会让你明白“适合的,才是最好的”。互联网的盛世,岂能没有阳光同行?




   盛世阳光手机版网站    盛世阳光微信公众平台

北京:北京市朝阳区金蝉西路甲一号酷车小镇D1-1栋  010-51296822

上海:上海市洛川中路1158号B2幢609  021-64201096

京ICP备05015483号

版权所有 2001-2016 北京市盛世阳光文化传播有限责任公司